B-Lawyer School: Recursos Humanos

Si no quieres esperar a que te encuentren, ¡fórmate con nosotros!. Colaboramos con diferentes escuelas de formación

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Objetivos:

  • Reconoce y registra la contribución del empleado.
  • Provee al empleado de una buena devolución acerca de su desempeño.
  • Permite un sistema de beneficios mas justo y efectivo.
  • Desarrolla las capacidades profesionales de los empleados.
  • Comunica la cultura y los valores de la organización.
  • Ayuda a la organización a realizar decisiones acerca del personal. Éstas decisiones son basadas en una evidencia concreta y son legalmente defendibles.

Programa:

  • Concepto
  • Beneficios de la evaluación del desempeño
  • Qué hay que evaluar
  • Sistemas de evaluación
  • Quién debe ser el evaluador
  • El proceso de evaluación de desempeño
  • Herramientas e indicadores
  • Aplicaciones
  • Supuestos prácticos
  • Conclusiones

Contacto: formacion@b-lawyer.com

TÉCNICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

Objetivos:

  • Conocer que es la gestión por competencias.
  • Analizar las diferencias de gestión de personas en las organizaciones entre la empresa jerárquica, la empresa profesional y la empresa competente.
  • Comprender los cambios que el modelo de gestión por competencias supone en relación a las 4 cuestiones básicas a las que hace referencia la gestión de personas en las organizaciones: selección, formación, evaluación/remuneración y promoción reubicación.
  • Deducir como se consigue implantar eficazmente un modelo de gestión por competencias en la empresa
  • Entender la importancia de contar con un modelo de gestión por competencias para el rendimiento global de la organización y el desarrollo individual de las personas que la integran.
  • Conocer el listado de competencias directivas que proponemos y su tipología.
  • Proporcionar al alumno herramientas que le ayuden a identificar, cuales de los comportamientos relacionados con la gestión por competencias puede mejorar, y guiarle en la puesta en marcha de su plan de mejora personal.

Programa:

  • Gestión por competencias
    • Gestión por competencias y sus implicaciones
    • Cómo crear un sistema de gestión por competencias
  • Competencias y tipos de Competencias
    • Las competencias
    • Tipos de competencias
  • Evaluación, diagnóstico y desarrollo de competencias directivas
    • Evaluación y diagnóstico
    • Desarrollo

Contacto: formacion@b-lawyer.com

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Programa:

  • Definir objetivos
    • ¿Por qué Existe la necesidad de desarrollar un modelo por competencias?
    • ¿Cuál es la unidad de análisis?
    • ¿Cuál es el marco de tiempo relevante?
    • ¿Cómo será aplicado el modelo?
  • Obtener el apoyo del coordinador
  • Desarrollar e implementar un plan de Comunicación y Educación
  • Planeación de la metodología
  • Identificar las competencias y crear el modelo
  • Aplicación del modelo
  • Evaluación y actualización del modelo

Contacto: formacion@b-lawyer.com

SELECCIÓN PERSONAL

Programa:

  • Estructuración del proceso de selección
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo
  • Elaboración del perfil profesiográfico
  • Reclutamiento interno y externo
  • Preselección. Pruebas utilizadas en los procesos de selección
  • Entrevista de selección de personal
  • Elaboración de informes de candidatos
  • Plan de acogida e integración a la empresa

Contacto: formacion@b-lawyer.com

PREPARACIÓN DE ENTREVISTAS EN EL SECTOR DE LA ABOGACIA CON METODOLOGÍA COACHING

Este taller de empleo tiene como finalidad prepararte para esa entrevista de trabajo que ya tienes a la vista, a través de desarrollar los principios del coaching y utilizar la metodología coaching.

1º Contribuir al fortalecimiento de la autoestima y la seguridad personal y profesional necesarios para la “puesta en escena laboral”.
2º Gestionar las prioridades a través del control de las fugas de energía, necesaria para ser constantes y estar a punto.
3º Trabajar las creencias limitantes o erróneas en relación a tu proceso de búsqueda de empleo. ¡Qué no se note!
4º Conocer en profundidad los procesos de selección que se realizan en la actualidad a través de simulaciones y casos prácticos, y así poder superarlos con éxito.

Los y las participantes recibirán un listado o checklist con los pasos a dar para realizar con éxito la entrevista laboral en el sector de la abogacía.
Tras la realización del taller se establece fecha para una sesión de coaching individual con el objetivo de redefinir y revisar el plan de acción, revisar áreas de mejora y revisar acciones.
Dónde: en la sede de Praxxia Consultoras, situado en la calle Fuencarral, 134 de Madrid.

Fechas del taller: INFORMACIÓN

Las sesiones de coaching se establecen de manera privada. Sesiones de 60 min.

Dónde: Las sesiones se podrán recibir en las empresas o en el centro de formación de Praxxia Consultoras, situado en la calle Fuencarral, 134 de Madrid.

Precio: 50€/persona. (Taller + sesión individual)

Si necesitas la información completa sobre el programa escríbenos a:
formacion@b-lawyer.com

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